Par Campus26
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Résumé de la formation
Comment mettre en route un projet et le gérer par la suite ?
Comment situer la gestion de projet dans son ensemble ?
Cette formation permet d'acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projet.
Public cible
- Directeurs, chefs de projets, contributeurs principaux des projets
Durée horaire
21h
Modalité
Présentiel
Classe virtuelle
Tutorat
Mixte
Objectifs pédagogiques
Veuillez cliquer sur " Détail des objectifs" pour voir le contenu des objectifs.
- Situer la gestion de projet dans son ensemble
- Acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projet
Contenus pédagogiques
Veuillez cliquer " Détail du contenu " pour voir le contenu.
La mise en route du projet
- Le cahier des charges
- La constitution de l’équipe projet
- Le budget : coûts internes et externes
- La planification du projet
- Tâches, étapes, ressources et chemin critique
- Le diagramme de Gant
- Évaluation et identification des risques
- La validation de la planification du projet
- Les étapes de contrôle
- La vie du projet
- Les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe projets, hiérarchiques
- Le rôle du chef de projet : leadership et motivation de son équipe, coordination des travaux
- Animation de projet et gestion de la transversalité
- Les réunions de - projets
- La communication autour du projet
- Le suivi et le contrôle du projet
- Le tableau de bord de suivi de projet
- L’analyse des écarts
- Les mesures correctrices
- L’évaluation et la clôture du projet
- Les critères d’évaluation du projet
- Les suites du projet
