Par Campus26
La communication interne
Aucune session n'est actuellement programmée
Cette formation est disponible en session INTRA à partir de 1200 € HT /pl.
Informations générales
Résumé de la formation
Objectif : renforcer le sentiment d'appartenance des collaborateurs. Comment ? Grâce à la communication interne, élément important de cohésion.
Public cible
- Collaborateurs des services communication, responsables communication, responsables RH.
Durée horaire
Modalité
Objectifs pédagogiques
Veuillez cliquer sur " Détail des objectifs" pour voir le contenu des objectifs.
- Connaître les différents enjeux de la communication interne
- Savoir mettre en place une communication internet
- Savoir mesurer les retombées
Contenus pédagogiques
Veuillez cliquer " Détail du contenu " pour voir le contenu.
Enjeux et impact des nouvelles technologies sur la communication interne
- Définition et missions de la communication interne.
- Évolution de la fonction.
- Communication interne et accompagnement du changement.
- Impact des technologies sur l'organisation.
- Le management et la fonction communication interne.
Concevoir un plan de communication interne
- Diagnostiquer l'existant : système de recueil de l'information.
- Animer des réunions et des entretiens individuels.
- Analyser et définir ses priorités en fonction des cibles.
- Adapter son plan de communication avec la stratégie de l'entreprise.
- Méthodologie du plan de communication interne.
Moyens et outils de la communication interne
- Les différents types de communication interne : descendante, ascendante, transversale...
- Le choix des supports.Les nouveaux moyens de communication interne.
- Les techniques de créativité utiles : trouver des idées innovantes.
- Les évolutions récentes de l'intranet : fonctions clés.
- Les dispositifs de communication numériques : newsletter, blogs d'entreprise.
Mesurer l'efficacité et le retour sur investissement de ses actions
- Les différents outils de mesures des actions.
- Fixer et suivre ses indicateurs de performance.
- Recueillir des informations : les moyens.
- Assurer le suivi.
Communication, crise et changement
- Anticiper et préparer sa communication.
- Animer un réseau de communicants.
- Déterminer le rôle de l'encadrement.
- Préparer et annoncer une réorganisation, une restructuration, un changement.
- Rédiger un plan de communication de crise : messages et outils.