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Cette formation est disponible en session INTRA à partir de 4250 € HT /pl.

Informations générales

Résumé de la formation

La formation doit aborder tous les grands thèmes de management et permettra au participant d’être plus performant et d’acquérir une meilleure posture managériale.
La formation proposée par Manitude s’appuiera sur des méthodes pédagogiques telles que l’acquisition de techniques et de concepts de management, et l’entrainement par la simulation pour un travail sur la posture managériale.

Public cible

Durée horaire

40h

Modalité

Présentiel
cpf cpf

Objectifs pédagogiques

Manager les équipes afin de développer les compétences individuelles et la performance collective. Conduire et accompagner les collaborateurs dans les changements par la motivation. Intégrer les différents modes de communication inter-personnelle dans la gestion des équipes.

  • Construire et développer le leadership auprès des équipes en adéquation avec la stratégie de l'entreprise.
  • Encadrer et manager les équipes pour optimiser la performance.
  • Adopter la posture managériale par une communication verbale et non verbale adaptée.
  • Intégrer les différents leviers de motivation.
  • Adopter les méthodes de délégation en fonction du contexte et des équipes.
  • Accompagner les équipes au changement.

Contenus pédagogiques

Cliquez sur "détails du contenu" pour connaitre le contenu

Module 1

  • Traduire et relayer la stratégie auprès des équipes
  • Comment communiquer pour mieux atteindre ses objectifs et motiver ses collaborateurs
  • Comment conduire et accompagner les équipes face aux changements

Module 2

  • Comment diriger un entretien par des questions
  • Comment optimiser sa délégation
  • Comment gérer des situations difficiles et maitriser son comportement

Module 3

  • Pourquoi et comment mener un entretien annuel et professionnel
  • Comment communiquer une décision
  • Comment effectuer un contrôle de façon motivante

Module 4

  • Comment s'exprimer en public pour convaincre et motiver
  • Comment piloter une réunion

Module 5

  • Comment gérer un conflit
  • Comment dire NON, comment recadrer
  • Comment motiver par la félicitation
  • Comment assurer l'évolution professionnelle de ses collaborateurs
  • Examen face au jury
  • Remise du certificat de compétence en management des équipes