Par Campus26
Management de projet
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Résumé de la formation
Vous apprendrez l’organisation et le pilotage de projet, et vous approfondirez également vos connaissances en management d’équipe, afin d’être un bon chef de projet et d’animer efficacement vos troupes.
Public cible
- Toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet.
Durée horaire
14h
Modalité
Présentiel
Classe virtuelle
Tutorat
Mixte
Objectifs pédagogiques
Veuillez cliquer sur " Détail des objectifs" pour voir le contenu des objectifs.
- Disposer d'une véritable boîte à outils méthodologiques et relationnels pour manager un projet.
- Savoir sélectionner les outils les plus pertinents en fonction du type et du contexte de vos projets.
- Intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets.
Contenus pédagogiques
Veuillez cliquer " Détail du contenu " pour voir le contenu.
Prise de recul sur les projets : la « vue d'avion »
- Définitions.
- Projet = processus unique.
- La logique du chef de projet : PDCA.
- Les rôles dans un projet.
- Les différentes organisations en projet.
La définition du projet
- Enjeux, périmètre, objectifs, reporting.
- L'analyse de risque globale.
- Le contrat de projet ou lettre de mission.
- De l'expression de besoin au cahier des charges.
La planification du projet
- L'organigramme des tâches (OT/WBS).
- La constitution de l'équipe et la distribution des rôles.
- La négociation des objectifs.Le planning de GANTT et son analyse de risques détaillée.
- Le plan de communication.Le budget.
La dimension humaine dans son projet
- La communication en continu.
- Faire adhérer les contributeurs en management transverse et savoir traiter les objections
La mise en œuvre et le pilotage du projet
- Le suivi du projet.La résolution de problème par la méthode 8D.
- Les instances de suivi : les réunions projets, comités, revues...
- Le tableau de bord du projet : qualité, coût, délai, risques...
