Transformation - 5 jours pour décrypter

Comprendre les défis du 21ème siècle

Acquérir les soft skills clés du 21ème siècle

Décrypter les enjeux et logiques émergentes

• Comprendre les grands bouleversements géopolitiques, sociaux et économiques
• S’ouvrir aux nouvelles consciences et à d’autres modèles d’inspiration
• Décrypter la complexité
• S’appuyer sur la prospective pour identifier les risques et les opportunités liés aux grandes tendances à venir

Repenser la Terre et ses ressources

• Comprendre les causes et les conséquences complexes du réchauffement climatique sur la Terre, les hommes et la biodiversité
• Découvrir les voies d’adaptation de notre système, et en particulier le développement de nouvelles énergies
• S’ouvrir à des approches novatrices pour penser autrement l’économie, l’agriculture, l’architecture, l’énergie

Agir dans le système : leadership et gouvernance

• Repenser la place de chacun dans le collectif
• Interroger ses motivations pour affiner son leadership et devenir acteur de la transformation
• Envisager d’autres modèles de gouvernance et de mobilisation en décryptant l’impact du numérique
• Expérimenter l’intelligence collective comme logique et comme pratique, et la communication non-violente comme nouveau mode relationnel

Innover vers une technologie humaniste

• Décrypter l’impact de la révolution digitale et technologique sur le vivant, nos organisations et nos modes relationnels
• Mieux comprendre l’intelligence artificielle
• Expérimenter la réalité virtuelle appliquée aux enjeux d’éducation et de santé
• Interroger le futur du travail dans une société robotisée
• S’ouvrir aux questions éthiques fondamentales

Développer des organisations inspirantes et éthiques

• Comprendre pourquoi et comment l’Entreprise peut se mettre au service du Bien Commun pour relever les défis du 21e siècle
• Rencontrer des leaders inspirants qui cherchent à concilier performance et vertu au sein de leur organisation
• Découvrir des entreprises responsables et leur business modèle éthique
• S’ouvrir à des modèles de management innovants qui placent l’humain au cœur des enjeux

Se saisir de l'intelligence collective

• Comprendre les fondements théoriques de l’intelligence collective
• Expérimenter les principales méthodes : world café, open forum
• Découvrir le rôle de facilitateur : préparation, facilitation, écoute
• Travailler sur son projet personnel : journaling, co-développement, signe de reconnaissance

faire renaître et exercer sa créativité

• Comprendre les ressorts neurologiques de la créativité
• Découvrir et expérimenter des méthodes concrètes pour développer, au quotidien, ses capacités créatives
• Travailler sur l’application de ces pratiques dans sa sphère de responsabilités

Développer un leadership positif

• Comprendre les fondements théoriques d’un leadership positif
• Définir et clarifier sa vision
• Modéliser son propre leadership
• Acquérir de nouvelles méthodes et pratiques managériales pour incarner ce leadership au quotidien
• Gagner en aisance oratoire pour mieux fédérer

Apprendre à convaincre

• Choisir les mots justes
• Mobiliser son corps
• Transmettre ses émotions
• Maîtriser sa voix

Développer une communication et un management constructifs

• Comprendre comment replacer l’encouragement, la coopération, l’autonomie et la confiance au cœur de nos modes relationnels
• Revisiter les notions de respect, de bienveillance et de fermeté pour un management plus juste et efficient
• Apprendre les outils concrets de la communication positive et non-violente
• Travailler sur la transformation durable de ses propres pratiques